Copyright: Oliver Winter 
Keynote Speaker | Trainer & Berater für KI-Souveränität in Führung & HR
Oliver Winter ist Keynote Speaker, Trainer und Berater für KI-Souveränität in Führung und HR. Er unterstützt Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz so einzusetzen, dass Menschen entlastet werden, Qualität gesichert bleibt und Verantwortung klar geregelt ist – ohne Hype und ohne Tool-Show. Seine Stärke: komplexe KI-Themen in eine verständliche Entscheidungslogik zu übersetzen, die Führungskräfte, HR und Betriebsräte sofort anwenden können.
Auf der Bühne verbindet er Praxis aus Workshops und Programmen mit klaren Modellen: Wer entscheidet was – Mensch oder Maschine? Welche Leitplanken braucht es für rechtssichere, faire und wirksame Nutzung? Wie wird aus „KI ausprobieren“ eine stabile Routine im Alltag? Teilnehmende nehmen konkrete Checklisten, Do’s & Don’ts und Gesprächsformate mit, um Erwartungen zu klären, Zusammenarbeit zu stabilisieren und Akzeptanz zu erhöhen.
Typische Einsatzfelder: KI in Führung, HR-Prozessen und Wissensarbeit, Governance & Verantwortung, Kommunikation im Wandel, Mensch-Maschine-Zusammenarbeit, AI Literacy. Vorträge in Deutsch und Englisch, live oder remote.
Rubrik:
Digitalisierung & Industrie 4.0 | Management & Führung | Unternehmer & Mittelstandsthemen
Modus:
Live-Hybrid | Messeauftritt | Online / Zoom | Talkgast | Vortrag
Genre:
Coach & Trainer/-in | Referent
Nebenkosten
ab
Nebenkosten nach Beleg
Themenauswahl:
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Souverän führen im KI-Alltag - Wer entscheidet was – Mensch oder Maschine?
- KI macht Tempo – Führungskräfte brauchen einen klaren Rahmen statt Tool-Druck.
- Du bekommst Orientierung, wie du handlungsfähig bleibst: ohne Kontrollspiel, ohne Reaktionsmodus.
- Ergebnis: 3-Fragen-Filter + 5 Führungsanker + 3 Routinen (Entscheidungsminute, Qualitäts-Check, Verantwortungs-Klarheit)
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Wer entscheidet was? KI sauber im Team einführen - Entscheidungsrechte festziehen – Zusammenarbeit stabilisieren.
- KI verschiebt Rollen und Erwartungen – Missverständnisse und Spannungen werden sichtbar.
- Du lernst, wie Führung & HR Verantwortung klären und Erwartungen aktiv steuern, damit Vertrauen nicht kippt.
- Ergebnis: Entscheidungsrechte + Leitplanken + Eskalation – plus 3 kurze Gesprächsformate für stabile Umsetzung.
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Governance, die wirkt: Qualität und Verantwortung sichern - Leitplanken, die Entscheidungen tragfähig machen.
- Nicht „KI ersetzt Menschen“ – sondern Zusammenarbeit verändert sich, und ohne Regeln wird es chaotisch.
- Du bekommst Rollen & Grenzen, damit Qualität, Verantwortung und Kultur nicht leiden.
- Ergebnis: Generate → Review → Decide + Checkliste für Qualität & Verantwortung (Datenbasis, Review, Doku, Freigabe).
