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Unternehmer, Redner & Experte für IT-Strategie
Naveed Ahmad – IT als Wachstumsfaktor
25 Jahre lang hat Naveed Ahmad im Hintergrund gearbeitet: als Softwareentwickler, als Projektleiter internationaler Teams, als Geschäftsführer. Über 100 internationale IT-Projekte tragen seine Handschrift. Heute steht er bewusst auf der Bühne – mit einer Botschaft, die vielen Unternehmen unbequem, aber notwendig erscheint: IT wird in den meisten Betrieben noch immer als Kostenstelle verwaltet, statt als das strategische Werkzeug, das über Wachstum oder Stillstand entscheidet.
Als Gründer und Geschäftsführer der Insivio IT GmbH verbindet er deutsche Projektsteuerung mit einem internationalen Netzwerk aus über 5.000 IT- und KI-Expert:innen. Sein Markenzeichen ist die von ihm entwickelte „Mentalitätsbrücke" – ein Konzept, das kulturelle Missverständnisse zwischen Auftraggebern und internationalen Teams auflöst, bevor sie zu teuren Verzögerungen führen.
Seine Vorträge leben von echten Fällen: von Unternehmer:innen, die eine digitale Idee ein Jahr lang vergeblich verfolgt haben – und drei Monate später eine fertige Lösung in den Händen halten.
Rubrik:
Digitalisierung & Industrie 4.0 | Management & Führung | Unternehmer & Mittelstandsthemen
Modus:
Live-Hybrid | Messeauftritt | Online / Zoom | Seminar | Talkgast | Vortrag
Genre:
Themenauswahl:
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IT als Wachstumsfaktor
- Warum die größte Hürde bei Digitalisierung selten die Technologie ist, sondern die Entscheidungsfähigkeit im Unternehmen
- Ein reales Fallbeispiel: vom einjährigen Stillstand zur marktreifen App in drei Monaten
- Der zentrale Perspektivwechsel: IT als strategisches Werkzeug statt als Kostenstelle
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Die Mentalitätsbrücke – Erfolgreich mit internationalen Teams
- Warum internationale IT-Teams oft nicht an der fachlichen Qualifikation scheitern, sondern an kultureller Distanz
- Das Konzept der „Mentalitätsbrücke“: wie Teams von Tag eins an produktiv zusammenarbeiten
- Konkrete Beispiele aus 25 Jahren Erfahrung mit internationalen IT-Projekten
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Fast fertig reicht nicht – Warum digitale Projekte im Mittelstand scheitern
- Warum digitale Ideen oft jahrelang in der Konzeptphase verbleiben, statt umgesetzt zu werden
- Die unterschätzte Rolle von Entscheidungsangst und fehlender Struktur
- Ein motivierender, aber unbequemer Weckruf: was Unternehmen konkret ändern können, um endlich zu starten
