Copyright: JustinBocke 
Keynote Speaker & Trainerin für Entscheidungsklarheit und Resilienz
Sybille Walz verlor 50 % ihrer Sehkraft durch Stress — und holte sie durch System zurück. 20 Jahre lang leitete sie als Führungskraft europaweite Transformationsprojekte, bis der Körper stoppte. Statt Auszeit oder Wellness behandelte sie ihre eigene Erholung wie eines dieser Projekte: systematisch, mit der Präzision einer Lean Six Sigma Master Black Belt, fundiert durch Neurowissenschaft und Breathwork.
Heute ist sie zertifizierte Oxygen Advantage® Instructorin (nach Patrick McKeown) und Gründerin des Sybille Walz Institute. Als Keynote-Speakerin, Trainerin und Beraterin zeigt sie Unternehmen, Unternehmer:innen und Führungskräften, wie sie auch unter Druck klare Entscheidungen treffen — mit einem konkreten, sofort anwendbaren Werkzeug statt vager Erkenntnisse.
Ihre Themen: Entscheidungsklarheit unter Druck, Resilienz und Fokus für Führungskräfte — fundiert, konkret und ohne Wellness-Floskeln.
2026 wurde sie beim Speaker Slam Award in Dresden ausgezeichnet und ist Trägerin des Hermann-Scherer-Gold-Diploms.
Hier ein paar mehr Worte über Sie...Rubrik:
Fitness, Sport & Stress | Gesundheit & Ernährung | Motivation & Erfolg
Modus:
Messeauftritt | Seminar | Vortrag
Genre:
Coach & Trainer/-in | Frauenveranstaltung | Referent
Nebenkosten
ab Freiberg am Neckar
Nebenkosten nach Beleg
Themenauswahl:
-
Klare Sicht
- Wie Führungskräfte auch unter Druck die richtigen Entscheidungen treffen
- Entscheidungsmüdigkeit ist der unsichtbarste Produktivitätskiller in Führungsetagen.
- Klarheit ist kein Talent, sondern eine trainierbare Fähigkeit.
-
Systemfehler Stress
- Warum Belastbarkeit kein Charakterzug ist, sondern ein Prozess, den man optimieren kann
- Stress ist kein Charakterfehler, sondern ein Systemfehler — und Systeme lassen sich optimieren.
- Echte Resilienz beginnt nicht bei mehr Pausen, sondern bei besseren Systemen.
-
Der Fokus-Fehler
- Wie Führungskräfte im Informationsüberfluss wieder klar denken
- Der größte Fokus-Fehler ist nicht Ablenkung, sondern der Versuch, ständig erreichbar zu sein.
- Wer weiß, wo die eigene Aufmerksamkeit wirklich hingeht, trifft bessere Entscheidungen mit weniger Aufwand.
-
Die Umkehrzeit
- Was Bergsteiger über gute Entscheidungen unter Druck wissen — und Führungskräfte lernen können
- Erfahrene Bergsteiger legen die Umkehrzeit fest, bevor der Druck einsetzt — nicht währenddessen.
- Unter Höhenluft und Zeitdruck trifft das Gehirn dieselben Fehler wie im Büro unter Deadline-Stress.
