Copyright: Göran Hielscher 
Engineering Leaders Conference 26, interactive Session "Why the conversations you are not having are having you
Göran Hielscher übersetzt 20 Jahre Erfahrung aus Leadership Development, Workforce Transformation und interkultureller Facilitation in Vorträge, die nicht erklären, sondern verschieben, wie ein Publikum auf Führung, Kultur und Wandel blickt.
Sein roter Faden: Sprache, Story und Muster sind keine Verzierung, sondern Steuerungsebene. Wer versteht, welche Geschichten eine Organisation über sich selbst erzählt, versteht auch, warum Veränderung gelingt oder scheitert.
Diese Perspektive hat er als Berater und Trainer für Bosch, Lufthansa Group, Daimler, Deutsche Bahn, Austrian Airlines, Roland Berger und die GIZ geschärft – und in interkulturellen Formaten in Kenia, Iran, Indien und Singapur. Bühnenerfahrung hat er auch jenseits des Konzernkontexts: als Facilitator, Speaker und, nicht zuletzt, als DJ, der weiß, wie man einen Raum liest und Energie steuert.
Humorvoll, direkt und mit einem Gespür für den richtigen Moment nimmt er sein Publikum mit auf eine Reise durch kulturelle Unterschiede, Kommunikationsfallen und die Frage, wie Führung in einer von KI mitgestalteten Arbeitswelt menschlich bleibt.
Sein Anspruch an jeden Vortrag: konkrete Denkanstöße, die sich im nächsten Meeting sofort anwenden lassen – nicht nur Applaus im Saal.
Rubrik:
Kommunikation & Medien | Management & Führung | Zukunft & Trend
Modus:
Moderation | Online / Zoom | Seminar | Vortrag
Genre:
Coach & Trainer/-in | Referent
Nebenkosten
ab
500,- €
Themenauswahl:
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Wenn Facilitation auf Künstliche Intelligenz trifft
- Wie KI-Tools Facilitation-Prozesse in Workshops und Trainings wirksamer machen
- Für Führungskräfte, Trainer:innen und Teams, die KI für mehr Menschlichkeit nutzen wollen
- Mitnahme: drei KI-gestützte Facilitation-Formate für den eigenen Werkzeugkasten
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Facilitative Leadership: die Zukunft der Arbeit heute holen
- Wie einfühlsame, unterstützende Führung aus einer Arbeitsgruppe einen echten Tribe macht
- Für Führungskräfte und L&D-Verantwortliche im Übergang zu New-Work-Strukturen
- Mitnahme: Facilitation-Prinzipien für mehr Kooperation, Kreativität und Eigenverantwortung
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Vom Storytelling zum Storylistening
- Warum Organisationen mehr über sich verraten, als ihnen bewusst ist – im Flurfunk, im Jour Fixe
- Für Leadership- und Kommunikationsverantwortliche, die Kulturarbeit ernst nehmen
- Mitnahme: ein Analyseraster, um die eigene Organisation als narratives System zu lesen
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Für Kommunikation haben wir kein Geld – nur für Kommunikationsprobleme
- Warum Kommunikation die erste Investition ist, nicht die letzte Sparmaßnahme
- Für Geschäftsführung und Kommunikationsverantwortliche in Veränderungsprozessen
- Mitnahme: drei Fehlannahmen über interne Kommunikation und was stattdessen wirkt
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Wenn's bergab geht, holen wir Schwung
- Wie Humor und Spielerisches in Krisenzeiten zu echten strategischen Werkzeugen werden
- Für Teams und Führungskräfte in Phasen von Umbruch, Druck oder Unsicherheit
- Mitnahme: Schlagfertigkeit und Perspektivwechsel als Führungsinstrument, nicht als Zufall
Kundenstimmen:
Quellenangaben:
Göran Hielscher
