Holger Lörz  
 
Vita:

Beruflicher Werdegang

2015 – heute    CEO der Actano GmbH

2009 – heute    CEO allex PROJECTS GmbH / allex Software GmbH

2006 – 2009     Geschäftsführender Gesellschafter Schaufler Tooling GmbH & Co. KG (140 Mitarbeiter)

1999 – 2006     Managementsysteme, Strategie- und Projektmanagement Excellence Alliance AG

1997 – 1999     Geschäftsführer Organisationsentwicklung, Staufen Akademie GmbH

1993 – 1997     Einführung von innovativen Produkten

1989 – 1993     Studium Wirtschaftsingenieur

Projekterfahrung:

• Aufbau einer neuen Führungsmannschaft, Durchlaufzeitverkürzung in der Fertigung und Montage um 25%
• Neue engpassorientierte Produktionssteuerung mit einfachen Messgrößen
• Umstellung der Montage – auftragsbezogen nach dem Pull Prinzip
• Einführung engpassorientierter Wertschöpfungssysteme auf Basis
der Theorie of Constraints (TOC)

Skills und Themenschwerpunkte:

  • Trendsetter und Entwickler neuerster Projektmanagementmethoden, Mitglied der Fachgruppe Critical Chain    in der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
  • Initiieren, Gestalten, Begleiten und Evaluieren von Veränderungsprozessen im Projektgeschäft
  • Durchlaufzeitreduzierung in wertschöpfungsorientierten Montage– und Produktionssystemen
  • Organisation und Personalführung (Ausbildung zum Kommunikationstrainer und Coach)

Publikationen:

• “Der Turbo für das Projektmanagement.“ (Haufe Verlag)
• „Critical Chain, Beschleunigen Sie Ihr Projektgeschäft“ (3. Aufl.,
Haufe Verlag)
• Projektleiter über Nacht (Lehrke Verlag)
• Verschiedene Veröffentlichungen in Fachzeitschriften über
Projektmanagement und Veränderungsprojekte

Pro bono Projekte:

• Bildungssektor, Schulentwicklung
• Unterstützung und Mitglied im Angelman e.V.





 



 
 
 
 
     
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